Анализ рисков является основной частью любого успешного проекта. Он часто говорил, что с момента руководитель проекта завершает план проекта, остальная часть проекта управления рисками. Риски, которые запланированы на впереди времени может обрабатываться как обычные события, не вдаваясь в кризисном режиме.
К сожалению, слишком часто, занятые руководители проектов пропустить важные углы, где похоронены значительные риски, и это приводит к неприятным сюрпризам вниз линии. Не ограничивайте свой анализ на риски, что вы и ваши коллеги могут прийти с. Вместо этого, нажмите в подавляющем органа управления проектом Methoda в знания.
Это доказано и готовы к использованию шаблонов анализа оценки рисков обеспечивает более 100 примеров риска разделены на 5 основных проектных областях. Многие считают, что в дополнение к выгоду от этого готового шаблона из анализа оценки риска, он обеспечивает искру, которая получает их творческие соков и они в конечном итоге раскрыть существенные риски, которые действительно относятся к ее области.
Требования :
Microsoft Windows и офиса
Комментарии не найдены