ReportsDNA расширяет возможности Microsoft Excel, чтобы специалисты руководитель проекта (PMP), чтобы создавать собственные отчеты в 5 минут без программирования. Он предназначен для пользователей, так что это простой в использовании - устранить ваши...
Rillsoft Проект представляет собой мощный инструмент программного обеспечения для управления проектами, он используется для планирования, мониторинга проекта, Управление проектом, Управление проектами, планирование мощностей и оптимизации использования...
Легко создавать дефект отчеты Центра НР качества в Excel. Это расширение ReportsDNA позволяет создать отчет в 5 минут с точки и нажмите легкостью. Отправить ваши пользователи дефект отчеты на основе ваших публичных или частных Избранное в Excel без...
Это расширение ReportsDNA позволяет создавать создать отчет в Excel из плана в Microsoft Project. Создайте отчет в пять минут с точки и нажмите легкостью. Идеально подходит для менеджеров проектов в организациях, которые имеют ограниченные лицензии...
Планирование и управление расписания сотрудников эффективно имеет важное значение для эффективности на рабочем месте. Schedule24 упрощает планирование персонала в легкой в освоении, экономически эффективным инструментом, идеально подходит для опытных и...
ScheduleReader - это инструмент, который динамически представляет данные проекта из файлов расписания, которые пользователи могут легко фильтровать, организовывать и делиться с заинтересованными сторонами проекта. Это решение стоит на 90% дешевле, чем...
SDLCforms его план проекта показывает, когда и как цели проекта являются должны быть достигнуты, изображая и определения состояния основных продуктов, этапы, мероприятия и ресурсы, необходимые на проекте. План проекта использует все возможности,...
Половина всех неудач ИТ-проектов, независимо от размера проекта, вызваны вопросам функциональности и существенных задержек. Эти вопросы относятся к плохо определенных деловых ожиданий и требований, и что более важно, отсутствие структурированного процесса...
Половина всех неудач ИТ-проектов, независимо от размера проекта, вызваны вопросам функциональности и существенных задержек. Эти вопросы относятся к плохо определенных деловых ожиданий и требований, и что более важно, отсутствие структурированного процесса...
Половина всех неудач ИТ-проектов, независимо от размера проекта, вызваны вопросам функциональности и существенных задержек. Эти вопросы относятся к плохо определенных деловых ожиданий и требований, и что более важно, отсутствие структурированного процесса...
